Nagy-Józsa Dorottya ACC
today 2020-02-02
label meeting, szervezeti_kultúra, szervezetismeret, infografika
Mindenki utálja, mert iszonyú unalmas, ráadásul sosem végeztek vele időben, mi az? Nyilván a heti státusz. Mutatunk egy módszert, amitől egészen új lendületet kaphattok. Give it a try!
A módszer nagyon egyszerű, és nagyon beválik. A saját pénteki státuszcallunkat is így folytatjuk, eszméletlen pörgős tud lenni.
Nyilván értelmes méretű csapatokban működik csak, de ez mindenre igaz, nem csak a heti státuszra :). Amire figyelj, hogy mindig legyen moderátor, hogy ez ne mindig a főnök legyen, hanem pörgessétek a feladatot, a moderátor álljon bele a feladatba, és azonnal sziszegjen le mindenkit (a CEO-t is!), ha nem tartja magát a pontokhoz, valamint arra, hogy ebben a sorrendben haladjatok. Azáltal, hogy a sikerekkel kezdtek, egészen brutálisan pozitív lesz az egész hangulat, próbáljátok ki.
Ha megfutottátok az első kört, jöhet a következő, aztán a harmadik, ugyanabban a sorrendben végigmenve mindenkin. Végül zárjon a moderátor, aki jegyzetelje végig a meetinget, de SEMMIT ne rögzítsen, csak a teendőket. Ez ki fog esni az elvárásokból és az issues részből. Ezt olvassa fel, majd dobja körbe mailben és kész.
Próbáljátok ki, nekünk nagyon bevált!
A vezetés szerep, de nem színjáték, ahol a Hamlet két monológ között a büfében cigizve ihatja a duplakávét.
Bezerédy-Herald Balázs ACC
today
2021-06-20
Még 2017-ben írtam mentoring témában cikket a blogunkon. Azóta többedik ügyfelünknél veszünk részt tanácsadóként vállalati mentoring rendszer kiépítésében, több partnerünknél támogatjuk a mentorokat tréninggel, coachinggal. De van két félreértés, amit rendre, mindenhol el kell oszlatnunk az elején. Ezeket.
Bezerédy Herald Balázs ACC
today
2021-03-24