Rólunk

Közgazdász, munkavállalási tanácsadó, értékelemző, apa, férj, barát, gyerek. Első diplomámat 2006-ban munkavállalási tanácsadóként szereztem. 2010-ben közgazdászként végeztem üzletviteli menedzsment szakirányon, majd a Coach Akadémia hallgatójaként szereztem business coach oklevelet. 2018 nyarán megszereztem az ICF Associate Certified Coach akkreditációját.

2003-ban kezdtem terület-, településfejlesztési projektek kidolgozásával, menedzselésével foglalkozni és a projektek hatékonyságának javítása érdekében 2012-ben sikeresen végeztem el az SAVE International értékelemző képzését. Kis és közepes vállalatokban töltöttem be vezetői pozíciókat (csoportvezető, üzletágvezető, ügyvezető).

Két fantasztikus fiam van (Áron és Márton) és egy csodálatos feleségem. Van, akinek a legjobb barátja vagyok, a szüleim szemében örökké gyerek.

Coaching üléseimen gyakran megjelenik a „játék”. Játék közben az agyunk nagyobb teljesítményre képes, mint munka közben és ehhez a nagyobb teljesítményhez kevesebb energiát használ fel. Így a siker nem feltétlenül azon múlik, hogy mennyire komolyan dolgozunk, hanem azon, hogy mennyire vesszük komolyan a játékot.

Kommunikációs szakember, diplomás coach, és hivatásos vitorláskapitány vagyok. Tanulmányaimat kommunikációs területen folytattam majd marketing és PR területekre specializálódtam. Szakmai pályafutásom során számos cég belső- és külső márkaépítését támogattam, többek között a kereskedelmi, szolgáltatói és IT szektorban mélyedtem el. A Y2Y előtt társalapítója és tulajdonosa voltam egy marketingügynökségnek, melynek keretében azon dolgoztunk, hogy ismertebbé és vonzóbbá tegyük ügyfeleink márkáit.

A Budapesti Kommunikációs Főiskolán szereztem másoddiplomát business coachingból. Az ott eltöltött idő során elmélyültem az Y generáció jellegzetességeiben és saját bőrömön is tapasztaltam a generációnk nehézségeit. Coaching ügyfeleimet az önmegvalósításban és a munkában rejlő boldogság megtalálásában segítem.

Életem meghatározó része a vitorlázás. A víz és a szél szeretete már 5 éves koromban elkapott és egész eddigi életem során végig kísért. A nyári hónapokban olyan embereknek szervezek vitorlástúrákat, akik korábban még sosem tapasztalták meg ezt az élményt. A túrák mellett egy hét fős vitorlás sportcsapatot is vezetek, mellyel évente több versenyen is elindulunk. Szeretem az extrém dolgokat, szeretem feszegetni a határaimat, éppen ezért a bakancs listámról nem hiányozhat egy Földkerülő vitorlástúra sem.

2019 őszétől oktatóként támogatom a Budapesti Metropolitan Egyetem üzleti coach képzését, 2020-ban PCC minősítést szereztem.

Vezetési tanácsadó, tréner és ACC képesített business coach vagyok.  Folyamatokat és szervezeteket fejlesztek, egyéni és csapat készségek fejlődését támogatom. Ügyfeleimet kísérem, hogy céljaik elérése által boldogabb emberré,  sikeresebb vezetővé váljanak. Boldog és kiegyensúlyozott családban élek feleségemmel és óvodáskorú kislányunkkal, ők jelentik számomra a biztos hátteret.

12 éven át Big4 tanácsadó cégeknél és egy biztosító vállalatnál voltam tanácsadó, projektmendzser majd vezető a HR területén. 2017 óta szabadúszóként dolgozom, a Y2Y csapatával szoros együttműködésben.

Fontos számomra a fejlődés: saját fejlődésem és ügyfeleim fejlődése. Ezért például 10 éve foglalkozom a saját önismeretemmel. Ügyeleimet pedig szintén igyekszem változásra inspirálni. A visszajelzések szerint ebben támaszkodhatok a strukturáltságomra, elemző képességemre és empátiámra.

Sokat utaztam a világban, 3 országban és 6 városban éltem.  A Chefparade főzőiskolában különféle indiai főzőkurzusokat vezetek havonta 1-2 alkalommal.

Szervezetfejlesztő és tréner vagyok, emellett az egyik legnagyobb presztízsű, hazai vendéglátóipari cégcsoport HR vezetőjeként dolgozom. Az International Coach Federation által akkreditált business coach képesítésemet a Legacy képzésén szereztem.

HR tanácsadóként több, mint tíz évig dolgoztam először globális HR rendszerek helyi implementálásával, majd Svájcban elhelyezkedve globális rendszerek kidolgozásával. A munkám során legelkötelezettebb hívévé váltam a stratégiáknak és a struktúráknak. Ugyanakkor ez a sokrétű tapasztalat segített abban is, hogy megfogalmazzam, a legjobb stratégia és struktúra mellett sem hiszek a szervezetfejlesztésben az egyének, és legfőképpen a vezetők fejlesztése nélkül.

A vezetők fejlesztése az, ami támogatja a kultúraváltást és a szervezet előre lepését.

A nemzetközi tapasztalatokat hátrahagyva, ezért fordultam egyre inkább az egyéni és kiscsoportos fejlesztési folyamatok felé, amikor vezetőket coacholok legyen szó gyógyszeriparról, szálloda vagy vendéglátóiparról, IT cégekről vagy akár SSC-kről.

Coaching során a legfontosabb érték számomra a bizalom, az a partneri kapcsolat, amit kialakítunk egymással, melynek során őszinte rádöbbenésekre és szívből jövő röhögésekre éppúgy nyílik tér, mint addig kiaknázatlan energiák felszabadítására. Imádom ezeket a csodákat.

Ha nem ezzel foglalkozom, akkor három kislányomat terelgetem az életben, akik elég nagy intenzitással szorítanak rá a life long learningre. Amikor pedig ők sem fárasztanak le eléggé, akkor csapatépítő főzőkurzusokat tartok egy főzőiskolában, mert enni és főzni jó, pláne társaságban.

Néhány címke rólam, hogy el tudj helyezni a térképeden. 2011 óta foglalkozom folyamatok fejlesztésével logisztikai rendszertervezőként és lean tanácsadóként, ha pedig éppen nem ügyfelekkel, az ügyfelek folyamatain dolgozom, akkor tréningeket, egyetemi oktatásokat tartok számukra. Ezen kívül vállalkozások online marketingjével, a vevői értékteremtéssel foglalkozom, de az is elképzelhető, hogy egy próbateremben futunk össze, mert nagyon szeretek zenével foglalkozni. 
Véleményem szerint – csináljunk bármit is – a dolgok sikeressége végső soron mindig az emberi tényezőn áll, vagy bukik el. A számok és dolgok mögött ott vannak az emberek, de a számok és dolgok nem maguk az emberek. Ezért vált egyre inkább célommá, hogy elsősorban az embereknek segíthessek a változásban, a kibillenésben. Ezért szereztem meg a CoachAkadémia üzleti coach képesítését.  Az én munkámban a figyelem a legerősebb elem. Sokszor megdöbbenten látom azt, hogy az emberek (valószínűleg te is) mennyire ki vannak éhezve egy olyan térre és időre, ami csak róluk, a saját nehézségeikről és elakadásaikról szól. Egy olyan térre, ahol a saját belső világukban utazunk, és nézelődünk. Az én ügyfeleim – miután belekóstoltak ebbe a világba – kétség kívül akkor érzik a legjobban magukat, amikor én meg sem szólalok, csak hagyom, hogy megszülethessen valami új. A coachingban pontosan ez az egyik legnagyszerűbb dolog: hogy ez az új már most benned van, csak a zseblámpádat nem pontosan ebbe az irányba tartod. De már csak egy ideig.

If you REALLY want to be remembered, you need to create ways to connect with the audience.

I am passionate about storytelling for a purpose - I use techniques from writing fiction, journalism, screenwriting and poetry to systematically craft stories for maximum impact, retention and action.

I have been part of Toastmasters International for 5 years. The experience has taught me how to write, edit, condense and polish a powerful speech and deliver it in a way that pulls the audience in and imprints on them.

I moved to Budapest in January 2018 after 7 years as a communications coach and language instructor in South Korea and Japan. My cross-cultural experience taught me three important lessons:

- Keep it simple and focus only on what matters.
- Connection, not perfection.
- Emotion is everything.

FMCG-kben tanultam, majd húsz év alatt végigjártam a trade marketing, a business development és a stratégiafejlesztés minden ágát-bogát, a Masterfoodstól a Nestlén át a Coca-Coláig. Két éve szabadúszóként dolgozom, stratégiafejlesztéses, nagyobb sales- és szervezetfejlesztéses projektekben segítek kereskedő, termelő és szolgáltató cégeket. 

Ha épp se nem tárgyalok, se nem workshopolok, se nem exceltáblákban ücsörgök, akkor futok, siklóernyőzöm, síelek vagy jéghokizok, két fiammal vagy nélkülük. :)

A Deloitte-nál dolgoztam üzletviteli tanácsadóként, majd a Telenornál egy nemzetközi üzleti és informatikai transzformációs programban a magyarországi üzleti folyamatok átalakításáért felelős stream-nek voltam a vezetője. Ezután egy start-up cégben ún. operációs vezetőként „mindent is” csináltam. Azóta szabadúszóként üzletviteli tanácsadással, mellette 2019 óta üzleti coachinggal és trénerkedéssel is foglalkozom. 2017 elején PMP (Project Management Professional) minősítést szereztem.