Kurzbeschreibung

Zuständigkeiten und Befugnisse sind unklar, die Stimmung ist schlecht, in den Köpfen der Einzelnen steckt viel mehr Wissen, als im Alltag je ans Licht kommt, und Top-Management und mittleres Management ziehen in verschiedene Richtungen - sofern es Letzteres überhaupt gibt.

Am treffendsten hat Organisationsentwicklung vielleicht Richard Beckhard definiert: Organisationsentwicklung ist eine geplante, die gesamte Organisation umfassende und von oben gesteuerte Anstrengung, die Wirksamkeit und Gesundheit der Organisation durch geplante Interventionen in die organisationalen Prozesse zu steigern, unter Nutzung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse.


Auch unsere Organisationsentwicklung liegt in den Händen individuell zertifizierter, professioneller Business Coaches. Wir alle wollen die Methode finden, die am besten zur Größe und Reife Ihres Unternehmens und zu Ihrer Führungskultur passt. Organisationale Traumata wollen wir genauso wenig wie Ergebnisse, die man weder spüren noch messen oder greifen kann. Egal, welches Diagnoseinstrument und welches Modell wir einsetzen: Wir passen es auf Sie an. Es gibt keine zwei Unternehmen, in denen man mit derselben Methode dasselbe erreicht. 


Vom erfolgreichen Krisenmanagement in einem Unternehmen mit 10 Leuten bis zur Entwicklung auf Basis einer Netzwerkanalyse mit 1.500 Beschäftigten durften wir schon bei allen möglichen Projekten dabei sein. Wir haben Spezialistinnen und Spezialisten für KMU, für Start-ups und für Konzerne, und wir kommen nicht mit Lösungen von der Stange. Würden wir ja gern, es gibt nur keine. 


Was ist das Ergebnis, wenn alles gut läuft?

trending_up Ihre Organisation wird transparent und klar.
trending_up Wir entwickeln Strukturen und eine Kultur, mit denen man auch langfristig gut leben kann.

Unter anderem haben wir gearbeitet mit

Magyar Telekom Raiffeisen Bank International SPAR Magyarország Coca-Cola HBC K&H Bank Decathlon Egis Gyógyszergyár Mercedes-Benz Porsche Hungaria Erste Bank Hungary Codecool RTL Magyarország Deutsche Telekom

Lassen Sie uns darüber reden

Hinterlassen Sie Ihre Daten, und eine unserer Trainerinnen oder einer unserer Trainer ruft Sie an. Kein Vertrieb, sondern die Person, die es tatsächlich durchführen würde, um zu hören, was bei Ihnen los ist.

Passende Artikel

Sechs Dinge, die Ihrem Unternehmen passieren werden. Bald.

Anthropic hat einen Bericht darüber veröffentlicht, was KI mit dem eigenen Unternehmen gemacht hat. Was dort heute intern zu sehen ist, sehen Sie bei sich in Ihren nächsten zwei Budgetrunden. Sechs Prognosen aus der Coaching-Praxis und was jetzt zu tun ist.

Dorottya Nagy-Józsa PCC Dorottya Nagy-Józsa PCC today 2026-10-18

Führungskräfteentwicklung oder Führungsentwicklung? Und was braucht Ihr Unternehmen?

Alle zwei Wochen bekommen wir eine Anfrage, in der steht: Wir bräuchten Führungskräfteentwicklung. Dann stellt sich im ersten Gespräch heraus, dass nicht die Führungskräfte das Problem sind, sondern die Führung. Das ist keine Haarspalterei. Davon hängt ab, ob das Geld zum Fenster hinausgeworfen wird.

Dorottya Nagy-Józsa PCC Dorottya Nagy-Józsa PCC today 2026-10-16