2026 ist es entweder Teil Ihrer Strategie, KI in Ihrer Organisation bekannt zu machen, oder eben nicht - dann können Sie gleich Ihre ganze Strategie neu schreiben. Drumherum kommen Sie jedenfalls nicht.
Entgelttransparenz. Endlich!!
Unsere Vorträge verändern Sichtweisen, öffnen neue Perspektiven und machen Lust aufs Handeln. Unsere Speakerin Dorka stand in den letzten 10 Jahren von Denver bis Mombasa auf mehr als 300 Konferenzbühnen. Zuletzt in Riga bewerteten 98,8 % der Teilnehmenden ihren Vortrag als ausgezeichnet oder sehr gut.
Wenn wir irgendwo OKR einführen wollen, schauen uns die Leute immer noch an, als hätten wir gesagt, wir seien mit einem selbstfahrenden Auto ins Büro gekommen. Dabei ist das Konzept genauso alt wie wir.
Zuständigkeiten und Befugnisse sind unklar, die Stimmung ist schlecht, in den Köpfen der Einzelnen steckt viel mehr Wissen, als im Alltag je ans Licht kommt, und Top-Management und mittleres Management ziehen in verschiedene Richtungen - sofern es Letzteres überhaupt gibt.
Das Führungswissen Ihrer unteren, mittleren oder oberen Führungsebene ist nicht einheitlich, und Sie sehen Lücken und Ungleichgewichte bei Soft Skills, Zusammenarbeit und Haltung.
Damit Training und Entwicklung die erhofften Ergebnisse bringen, müssen die einzelnen Maßnahmen unbedingt auf einer passenden Strategie aufbauen.
Keine Beratung, kein Plauderstündchen, keine Psychologie. Und schon gar keine Flut beliebiger Fragen. Wenn wir unseren Job gut machen, werden Ihnen zwischen zwei Sitzungen trotzdem jede Menge Dinge an Ihrer eigenen Arbeitsweise klar, die Sie bisher nicht gesehen haben.
Beim Team-Coaching sitzen wir nicht ums Lagerfeuer, trinken nichts (#truestory), gehen nicht bowlen und beschießen uns nicht mit Farbkugeln. Stattdessen bauen wir mit professioneller Coaching-Methodik Ihr Team selbst neu zusammen.
Sie bemerken in Ihrer Organisation Lücken bei ganz konkreten Soft Skills und möchten Kompetenzen gezielt und messbar entwickeln?
Das LSI ist ein Test zur Selbsterkenntnis, der Denken und Verhalten eines Menschen in unkontrollierten Stresssituationen untersucht.
Der PXT liefert ein detailliertes Bild der inneren Motivation, des Arbeitsverhaltens und der kognitiven Fähigkeiten der Person, die ihn ausfüllt.
Der CAPTain-Test (Analyse & Selbsteinschätzung) ist ein Online-Test zur Kompetenzmessung, der wichtige Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensmuster erfasst.
Die Gehaltsbänder stehen, die Kriterien sind aufgeschrieben, HR hat die Tabelle gebaut. Und dann klopft am Montagmorgen jemand aus dem Team an: „Warum verdiene ich weniger als er?“ Und da steht die Führungskraft, die nie jemand darauf vorbereitet hat. Um genau diesen Moment geht es in diesem Programm.
2026 ist es entweder Teil Ihrer Strategie, KI in Ihrer Organisation bekannt zu machen, oder eben nicht - dann können Sie gleich Ihre ganze Strategie neu schreiben. Drumherum kommen Sie jedenfalls nicht.
Unsere Vorträge verändern Sichtweisen, öffnen neue Perspektiven und machen Lust aufs Handeln. Unsere Speakerin Dorka stand in den letzten 10 Jahren von Denver bis Mombasa auf mehr als 300 Konferenzbühnen. Zuletzt in Riga bewerteten 98,8 % der Teilnehmenden ihren Vortrag als ausgezeichnet oder sehr gut.
Wenn wir irgendwo OKR einführen wollen, schauen uns die Leute immer noch an, als hätten wir gesagt, wir seien mit einem selbstfahrenden Auto ins Büro gekommen. Dabei ist das Konzept genauso alt wie wir.
Zuständigkeiten und Befugnisse sind unklar, die Stimmung ist schlecht, in den Köpfen der Einzelnen steckt viel mehr Wissen, als im Alltag je ans Licht kommt, und Top-Management und mittleres Management ziehen in verschiedene Richtungen - sofern es Letzteres überhaupt gibt.
Das Führungswissen Ihrer unteren, mittleren oder oberen Führungsebene ist nicht einheitlich, und Sie sehen Lücken und Ungleichgewichte bei Soft Skills, Zusammenarbeit und Haltung.
Damit Training und Entwicklung die erhofften Ergebnisse bringen, müssen die einzelnen Maßnahmen unbedingt auf einer passenden Strategie aufbauen.
Keine Beratung, kein Plauderstündchen, keine Psychologie. Und schon gar keine Flut beliebiger Fragen. Wenn wir unseren Job gut machen, werden Ihnen zwischen zwei Sitzungen trotzdem jede Menge Dinge an Ihrer eigenen Arbeitsweise klar, die Sie bisher nicht gesehen haben.
Beim Team-Coaching sitzen wir nicht ums Lagerfeuer, trinken nichts (#truestory), gehen nicht bowlen und beschießen uns nicht mit Farbkugeln. Stattdessen bauen wir mit professioneller Coaching-Methodik Ihr Team selbst neu zusammen.
Sie bemerken in Ihrer Organisation Lücken bei ganz konkreten Soft Skills und möchten Kompetenzen gezielt und messbar entwickeln?
Der PXT liefert ein detailliertes Bild der inneren Motivation, des Arbeitsverhaltens und der kognitiven Fähigkeiten der Person, die ihn ausfüllt.
Der CAPTain-Test (Analyse & Selbsteinschätzung) ist ein Online-Test zur Kompetenzmessung, der wichtige Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensmuster erfasst.
2026 ist es entweder Teil Ihrer Strategie, KI in Ihrer Organisation bekannt zu machen, oder eben nicht - dann können Sie gleich Ihre ganze Strategie neu schreiben. Drumherum kommen Sie jedenfalls nicht.
Entgelttransparenz. Endlich!!
Das Erbe weitertragen, mit #nofilter-Ansatz. Für Familienunternehmen und Firmen ist der Generationswechsel ein kritischer Punkt, der über den künftigen Erfolg der Organisation entscheidet.
Unsere Vorträge verändern Sichtweisen, öffnen neue Perspektiven und machen Lust aufs Handeln. Unsere Speakerin Dorka stand in den letzten 10 Jahren von Denver bis Mombasa auf mehr als 300 Konferenzbühnen. Zuletzt in Riga bewerteten 98,8 % der Teilnehmenden ihren Vortrag als ausgezeichnet oder sehr gut.
Wenn wir irgendwo OKR einführen wollen, schauen uns die Leute immer noch an, als hätten wir gesagt, wir seien mit einem selbstfahrenden Auto ins Büro gekommen. Dabei ist das Konzept genauso alt wie wir.
Zuständigkeiten und Befugnisse sind unklar, die Stimmung ist schlecht, in den Köpfen der Einzelnen steckt viel mehr Wissen, als im Alltag je ans Licht kommt, und Top-Management und mittleres Management ziehen in verschiedene Richtungen - sofern es Letzteres überhaupt gibt.
Das Führungswissen Ihrer unteren, mittleren oder oberen Führungsebene ist nicht einheitlich, und Sie sehen Lücken und Ungleichgewichte bei Soft Skills, Zusammenarbeit und Haltung.
Damit Training und Entwicklung die erhofften Ergebnisse bringen, müssen die einzelnen Maßnahmen unbedingt auf einer passenden Strategie aufbauen.
Keine Beratung, kein Plauderstündchen, keine Psychologie. Und schon gar keine Flut beliebiger Fragen. Wenn wir unseren Job gut machen, werden Ihnen zwischen zwei Sitzungen trotzdem jede Menge Dinge an Ihrer eigenen Arbeitsweise klar, die Sie bisher nicht gesehen haben.
Beim Team-Coaching sitzen wir nicht ums Lagerfeuer, trinken nichts (#truestory), gehen nicht bowlen und beschießen uns nicht mit Farbkugeln. Stattdessen bauen wir mit professioneller Coaching-Methodik Ihr Team selbst neu zusammen.
Sie bemerken in Ihrer Organisation Lücken bei ganz konkreten Soft Skills und möchten Kompetenzen gezielt und messbar entwickeln?
Der PXT liefert ein detailliertes Bild der inneren Motivation, des Arbeitsverhaltens und der kognitiven Fähigkeiten der Person, die ihn ausfüllt.
Der CAPTain-Test (Analyse & Selbsteinschätzung) ist ein Online-Test zur Kompetenzmessung, der wichtige Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensmuster erfasst.
Die Gehaltsbänder stehen, die Kriterien sind aufgeschrieben, HR hat die Tabelle gebaut. Und dann klopft am Montagmorgen jemand aus dem Team an: „Warum verdiene ich weniger als er?“ Und da steht die Führungskraft, die nie jemand darauf vorbereitet hat. Um genau diesen Moment geht es in diesem Programm.
Wenn Sie etwas nachgelassen haben, aber für eine bestimmte Situation, ein Projekt oder eine Bewerbung das Maximum aus sich herausholen müssen.
Das LSI ist ein Test zur Selbsterkenntnis, der Denken und Verhalten eines Menschen in unkontrollierten Stresssituationen untersucht.
Der PXT liefert ein detailliertes Bild der inneren Motivation, des Arbeitsverhaltens und der kognitiven Fähigkeiten der Person, die ihn ausfüllt.
In letzter Zeit hatten wir mehrere Klientinnen und Klienten, die nach 3-4 Coaching-Sitzungen merkten, dass sie sich auf Jobsuche begeben wollen, und die dafür praktisches Feedback und konkrete Tipps brauchten.