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Soft-Skill- und Kompetenzentwicklung

Kurzbeschreibung

Sie bemerken in Ihrer Organisation Lücken bei ganz konkreten Soft Skills und möchten Kompetenzen gezielt und messbar entwickeln?

Trainingsartige Entwicklungsmaßnahmen hängen uns zum Hals raus, und modern sind sie auch nicht gerade. Trotzdem sind sie manchmal nötig. Um eine kurze Diagnose kommen Sie auch hier nicht herum, denn wir entwickeln keine Skills, sondern Menschen.


Viele haben das Training als Format längst beerdigt, dabei lässt sich aus Trainingselementen durchaus eine brauchbare Entwicklung bauen. AUCH. Ganztägige Formate machen wir selten: In Präsenz bevorzugen wir Vierstundenblöcke, online zweistündige Einheiten. Bei Präsenzgruppen gehen wir gern bis zu 12 Teilnehmenden, online begrenzen wir eher auf 8.


Ohne Anspruch auf Vollständigkeit, was wir schon gemacht haben:


  • Assertivität, die im Alltag funktioniert
  • Interessen durchsetzen
  • Überzeugungstechniken
  • Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Psychologie der Einflussnahme (Soft Sales)
  • Entscheidungstheorie
  • Entwicklung der Feedbackkultur
  • Change Agility (Veränderungsfähigkeit entwickeln)
  • Organisationale und individuelle Resilienz
  • Führen mit Coaching-Haltung
  • Leadership-Grundlagen
  • Rollenbewusstes Führen für agiles Arbeiten
  • Resilienz
  • EQ-Entwicklung
  • Servant Leadership
  • Wir erreichen echte Verhaltensänderung.

Was ist das Ergebnis, wenn alles gut läuft?

trending_up Wir erreichen echte Verhaltensänderung.
trending_up Wir finden Ihre ganz persönlichen Blockaden.

Unter anderem haben wir gearbeitet mit

Magyar Telekom Raiffeisen Bank International SPAR Magyarország Coca-Cola HBC K&H Bank Decathlon Egis Gyógyszergyár Mercedes-Benz Porsche Hungaria Erste Bank Hungary Codecool RTL Magyarország Deutsche Telekom

Lassen Sie uns darüber reden

Hinterlassen Sie Ihre Daten, und eine unserer Trainerinnen oder einer unserer Trainer ruft Sie an. Kein Vertrieb, sondern die Person, die es tatsächlich durchführen würde, um zu hören, was bei Ihnen los ist.

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