arrow_back Vissza a Org Dev & AI-hoz

Soft skill/kompetencia-fejlesztés

Rövid leírás

Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?

A tréningszerű fejlesztések a könyökünkön jönnek ki és mégcsak nem is divatosak. Ettől viszont még néha szükségesek. A rövid diagnózist itt sem fogod megúszni, nem készségeket fejlesztünk, hanem embereket.


Sokan temetik a tréning műfaját, pedig lehet használható fejlesztést összerakni tréningelemekből. IS. Ritkán csinálunk egésznapos fejlesztéseket, ha offline dolgozunk, a négyórás blokkokat preferáljuk, ha online, a kétórásakat. Élő csoportnál 12 főig szeretünk felmenni, online fejlesztésnél inkább 8-nál maximalizáljuk a létszámot.


A teljesség igénye nélkül, amiket már csináltunk:


  • használható asszertivitás
  • érdekérvényesítés
  • meggyőzéstechnika
  • időgazdálkodás
  • stresszmenedzsment
  • befolyásolás pszichológiája (soft sales)
  • döntéselmélet
  • visszajelzési kultúra fejlesztése
  • change agility (változóképesség fejlesztése)
  • szervezeti és egyéni reziliencia
  • coaching szemléletű vezetés
  • leadership alapok
  • szereptudatos vezetés agilis működéshez
  • reziliencia
  • EQ fejlesztés
  • servant leadership
  • Valódi viselkedésváltozást érünk el.

ha minden jól megy mi az eredménye?

trending_up Valódi viselkedésváltozást érünk el.
trending_up Saját elakadásaidat keressük meg.

Többek között nekik dolgoztunk már

Magyar Telekom Raiffeisen Bank International SPAR Magyarország Coca-Cola HBC K&H Bank Decathlon Egis Gyógyszergyár Mercedes-Benz Porsche Hungaria Erste Bank Hungary Codecool RTL Magyarország Deutsche Telekom

„Gyakorlati megközelítésben, példákon keresztül tanultam, így könnyedén azonnal elkezdtem használni a megszerzett tudást. Nagyon jól éreztem magam, az egész nap érdekes volt, sajnáltam is, hogy olyan gyorsan vége lett.”

Beszéljünk róla

Hagyd itt az elérhetőséged, és egy trénerünk felhív. Nem értékesítő hív, hanem az, aki tartaná: arról beszéltek, mi van most nálatok.

Kapcsolódó cikkek

Vezetésfejlesztés vagy vezetőfejlesztés? És melyik kell a cégednek?

Kéthetente kapunk ajánlatkérést, amiben az áll: vezetőfejlesztés kellene. Aztán az első beszélgetésből kiderül, hogy nem a vezetőkkel van a baj, hanem a vezetéssel. Ez nem szőrszálhasogatás. Ezen múlik, hogy kidobott pénz lesz-e.

Nagy-Józsa Dorottya PCC Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2026-10-16

Business coach: mikor van rá szükséged, és hogyan válassz jót?

Nem tanácsadó, nem pszichológus, nem barát, akinek kipanaszkodhatod magad. Akkor mi a csudát csinál egy business coach? És honnan tudod, hogy jót választottál, mielőtt hónapokat és pénzt fektetsz bele?

Nagy-Józsa Dorottya PCC Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2026-10-14