Rövid leírás

Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.

Ahogy coachinggal is, úgy tréninggel is fejlesztünk vezetőket, és a kettőt szoktuk kombinálni is. Vagy akár hármat, team- vagy groupcoachinggal. Vagy négyet, Profiles XT teszttel az összes képzendő vezetőnek, hogy tűpontosan lássuk, honnan indulunk.


Ami egész biztos, hogy programokban gondolkozunk, nem hiszünk a gyorsérlelésű vezetőkben. Sem fiatal vezetőként, sem most, külső fejlesztőként nem szeretjük a két napos vezetőfejlesztéseket, amiknek se eleje, se vége, se utánkövetése. Amit viszont szeretünk, az a szépen felépített, folyamatosan támogatott, fokozatos vezetővé válás.


Dolgozunk talentekkel és executive-okkal is, nem hiszünk benne, hogy a vezetők valaha készen lesznek, mint ahogy abban sem, hogy ugyanarra a tréningre kellene beiratni a fél éve kinevezett csoportvezetőt és a tizenöt éve menedzserként dolgozó felsővezetőt.


Vezetőfejlesztő programjaink minimum 6, de inkább 12 hónaposak, minősített üzleti coach viszi az összes alkalmat, ha szükséges egyéni coaching támogatásra más coachokat bevonva a csapatból, hogy az egyéni elakadásokat is rendesen meg tudjuk dolgozni.


ha minden jól megy mi az eredménye?

power_settings_new Érett, magabiztos vezetők viszik a szervezeted.
power_settings_new Vezetőid önismerete erősödik, rálátnak saját működésükre.

Kapcsolódó cikkek

A sebezhetőség egy soft skill?

Összesen 76.700 találat a google-ben, ebből 30.000 tűzfalakkal kapcsolatos. De mi a maradék?

Nagy-Józsa Dorottya ACC Nagy-Józsa Dorottya ACC today 2019-12-06
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it. More information. cancel