Makrai Fannitoday 2023-11-13schedule Kb. 2 perc olvasáslabelcoaching, vélemény
Sokat beszélgetünk a szakmánk, a coaching jövőjéről. Pár éve még azon gondolkodtunk, hogy tudja-e az ügyfélkör, hogy mi a különbség a life coach és a business coach között?
Ezerféle coaching platform létezik már, akik bevallottan (vagy nem), de arra vállalkoztak, hogy a felületükön keresztül megtanítsák az AI-t coacholni az ott 50+ nyelven lezajlott folyamat nyomán. Mi is dolgozunk - nem is egy - ilyen cégnek, tanítjuk is becsülettel. Merthogy a kielemzett millió coaching órából biztos, hogy a mesterséges intelligencia nemsokára sokkal jobb coach-csá válik, sokkal jobb hallgató, kérdező, reflektáló partner lesz, mint az összes MCC coach együttvéve. Nem lesz rossz napja, nem fog magára ismerni egy egy szituációban, nem fogja a személyes tudatalattija befolyásolni és nem utolsó sorban valóban képes a figyelme 100%-át az ügyfélnek szentelni, szemben az emberrel, akinek a maximuma akkor is 80%, amikor kigúvadnak a szemei.
Ha nem hiszed, próbáld csak meg a Chatgpt-t megkérni, hogy vegye rá a 8 éves hisztiző gyerekedet arra, hogy vegye fel a kabátját. Ilyen asszertívan szülőt még életedben nem hallottál beszélni, az tuti. És felvette a kabátot. True story!
Hogy jobb lesz (vagy már az?) a humán coachoknál, az nem kérdés, hiszen valóban segíteni fog tudni abban, hogy 20 perc alatt megoldj bármilyen problémát. Kérdés, hogy érdeke-e a platformot üzemeltető szolgáltatónak, hogy megoldd 20 perc alatt a kihívásodat? Mivel, fél Hollywood abból él, hogy ezt az erkölcsi dilemmát boncolgatja, ezért ezt meg is hagyom nekik.
Inkább az érdekel: valóban arra van-e a szüksége az ügyfélnek a coachingban, hogy 20 perc alatt megoldja a coach segítségével a nehézségét?
Nem csak ki akarja adni a feszültségét?
Nem arra van szüksége, hogy valaki meghallgassa?
Nem arra van szüksége, hogy felépüljön a coachban a bizalma, hogy elfogadja a visszajelzését, reflexióját?
Nem épp arra van szüksége, hogy hangosan gondolkodjon?
Máshogy fogalmazva, biztosan a hatékonyság lesz a coaching egyetlen mérőszáma?
Ezekre a dilemmára még nincsen jó válaszunk, figyelünk, gyakorolunk, tapasztalunk és keressük, hogy mi lesz a hozzáadott értékünk nekünk, embereknek a coaching szakmában? Most megyek és meg is kérdezem erről az AI-t….
Disclaimer:
Most még hús vér emberek coacholnak nálunk a hibáinkkal, a 80%-os figyelmünkkel, de valódi empátiával, ráhangolódási képességgel, megértéssel. Last chance! Last chance? :-)
Ha ez a téma nálatok is élő
AI+ és az AI-native tréningnap
Szervezetfejlesztők, akik AI-t is tanítanak. Egy nap, ami után a csapatod hétfőtől másképp dolgozik.
Nem tanácsadó, nem pszichológus, nem barát, akinek kipanaszkodhatod magad. Akkor mi a csudát csinál egy business coach? És honnan tudod, hogy jót választottál, mielőtt hónapokat és pénzt fektetsz bele?
Egyre több piaci balhé tör ki, hét-nyolcszázsoros kommentoszlopok terjengenek, mind-mind azon kiakadva, hogy hogy mondhat ilyet egy vállalat, hogy ő márpedig AI-first gondolkodású, ha lehet, ő AI-al fog helyettesíteni mindenkit, aki él és mozog.
Tudja meg, hogyan növelhetik az egyedi coaching programok a fiatal munkavállalók motivációját, fejlesztését és megtartását. Személyre szabott támogatás és vezetői készségek fejlesztése a vállalati siker érdekében.
A cím alapján szerintem a következőre gondolsz: két ember, akik össze vannak zárva egy szobában, „lelkiznek” és kialakul közöttük valamilyen érzelmi, szexuális vonzalom. Ez a vonzalom, addig-addig nő, amíg már nem tudják magukat türtőztetni, félredobják a kereteket (és a ruhákat), coach és coachee feltartóztathatatlanul egymásba gabalyodnak. Nagy totálban a naplemente, főcímzene, stáblista.