Ne nőj úgy, mint a gomba!

Van egy olyan divat a startupok körében, hogy hagyják magukat nőni. Van aki tudatalatt, van aki tudatosan, de sokan választják az organikus szervezeti fejlődést a cégüknek.

Nem csak a startupok - jön elő az első hang a fejedből, ahogy olvasod. Igen, nem csak a startupok, a különbség viszont az, hogy az organikus szervezeti fejlődés - hívjuk az egyszerűség kedvéért GOMBÁ-nak a modellt :)- kiválóan meg tud reccsenteni egy sikeres startupot, egy kkv-t viszont nem.

Mint ilyen, a kkv-nak van harminc éve, hogy észrevegye, esetleg nem az a gomba nőtt meg, amelyben jól érzi magát, tehát szépen újra fogja gondolni a szervezetet, és időben közbelép. Vagy későn, de nem túl későn.

A startup viszont nem ilyen.

Márpedig ez azt jelenti, hogy nem alacsonyabb, hanem sokkal MAGASABB szervezeti tudatossággal illene hozzáállni a saját szervezetükhöz, mint a többieknek. Pedig a tendencia az (és nem, nem csak a magyar piacon, nézz körül nyugodtan a nagyvilágban, annyi esettanulmány elérhető, mint égen a csillag), hogy a legutolsó utáni bajuk az, hogy azzal foglalkozzanak, milyen szervezetet húzzanak az üzleti modellük megtámasztására.

Ezért van az, hogy ha reflektorral végigpásztázod az érett fázisuk elején lévő startupokat, akkor a következőket találod.

A három legrégibb arc a rendszerben pontosan tudja hogy mit csinálnak és miért. Tudja a növekedési ütemet, a stratégiát, a sorban álló országok (mennyi gombaaaa) logikai sorrendjét, mindent. Tűpontosan, külön-külön vallatva is össze fog csengeni minden. Nyilván, hiszen ha nem így lenne, már valamelyikük elvérzett volna a befektetők bőrfotele előtt.

Egyről viszont jellemzően nyomokban sem alakul ki közös álláspont. Az pedig az, hogy milyen szervezetet fogunk felhúzni a évek óta tökéletesített, kukába dobott, újra épített, megint tökéletesített üzleti modellünk mögé.

Ha CEO vagy, nem kell csinálj semmit, csak kérd meg ezt a három górét, vagy a hattagú boardot, vagy ahol épp tartasz, hogy fogjanak egy-egy A4es fehér lapot, és rajzolják fel a szervezetet. Húzzák be, hogy ki-kinek jelent, ki-kiért-miért felel. 

Skicceld fel te is a tiedet, majd mehetsz kukoricát pattogtatni a konyhába, vagy rendelhetsz sushit is ebédre. Olyan mennyiségű kérdőjelet, felkiáltójelet, vitát, következetlenséget fogsz találni ezekben a rajzokban, amiken napokig dolgozhatnátok. 

És akkor még csak az történt, hogy a jelen helyzetet próbáltátok felmérni, azt, hogy milyen gomba is nőtt belőletek tulajdonképpen.

No, ezeken kellene gondolkozni. És nem, nem kinyírni a gombát, vagy ész nélkül újrahuzalozni mindent.

Spóroltam neked egy rakat teamcoachingot, látod. Akár egybe írják, akár külön.

FACEBOOKON KÖVETSZ UGYE, HA PEDIG MÉG EZER ÉS EGY KÉRDÉST SZERETNÉL LÁTNI, AMIRE MÉG NEM IS GONDOLTÁL, ÍRJ RÁNK AZ INFO@Y2Y.HU-N. BÁR LEHET HOGY A MI OPTIMISTA JÖVŐKÉPÜNK IS TORZíTJA A JELENÜNK OBJEKTíV ÉSZLELÉSÉT. DE EZ A MI TEAMCOACHUNK BAJA, NEM A MIÉNK :)