Rövid leírás

Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?

A tréningszerű fejlesztések a könyökünkön jönnek ki és mégcsak nem is divatosak. Ettől viszont még néha szükségesek. A rövid diagnózist itt sem fogod megúszni, nem készségeket fejlesztünk, hanem embereket.


Sokan temetik a tréning műfaját, pedig lehet használható fejlesztést összerakni tréningelemekből. IS. Ritkán csinálunk egésznapos fejlesztéseket, ha offline dolgozunk, a négyórás blokkokat preferáljuk, ha online, a kétórásakat. Élő csoportnál 12 főig szeretünk felmenni, online fejlesztésnél inkább 8-nál maximalizáljuk a létszámot.


A teljesség igénye nélkül, amiket már csináltunk:


  • használható asszertivitás
  • érdekérvényesítés
  • meggyőzéstechnika
  • időgazdálkodás
  • stresszmenedzsment
  • befolyásolás pszichológiája (soft sales)
  • döntéselmélet
  • visszajelzési kultúra fejlesztése
  • change agility (változóképesség fejlesztése)
  • szervezeti és egyéni reziliencia
  • coaching szemléletű vezetés
  • leadership alapok
  • szereptudatos vezetés agilis működéshez
  • reziliencia
  • EQ fejlesztés
  • servant leadership

ha minden jól megy mi az eredménye?

power_settings_new Valódi viselkedésváltozást érünk el.
power_settings_new Saját elakadásaidat keressük meg.

Kapcsolódó cikkek

Ha nem bízol a home officeban, a szervezetedben nem bízol

Ahogy szépen lassan haladnak vissza a cégek az irodákba, egyre több és több helyről bukkan fel az indokolatlan öröm a felsővezetés részéről.

person Nagy-Józsa Dorottya ACC today 2020-05-29

Hogyan tett az Everest jobb vezetővé?

Rendhagyó útibeszámoló - vezetői szemmel

Kaslik Ildikó Kaslik Ildikó today 2020-05-20
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it. More information. cancel