Rövid leírás

Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?

A tréningszerű fejlesztések a könyökünkön jönnek ki és mégcsak nem is divatosak. Ettől viszont még néha szükségesek. A rövid diagnózist itt sem fogod megúszni, nem készségeket fejlesztünk, hanem embereket.


Sokan temetik a tréning műfaját, pedig lehet használható fejlesztést összerakni tréningelemekből. IS. Ritkán csinálunk egésznapos fejlesztéseket, ha offline dolgozunk, a négyórás blokkokat preferáljuk, ha online, a kétórásakat. Élő csoportnál 12 főig szeretünk felmenni, online fejlesztésnél inkább 8-nál maximalizáljuk a létszámot.


A teljesség igénye nélkül, amiket már csináltunk:


  • használható asszertivitás
  • érdekérvényesítés
  • meggyőzéstechnika
  • időgazdálkodás
  • stresszmenedzsment
  • befolyásolás pszichológiája (soft sales)
  • döntéselmélet
  • visszajelzési kultúra fejlesztése
  • change agility (változóképesség fejlesztése)
  • szervezeti és egyéni reziliencia
  • coaching szemléletű vezetés
  • leadership alapok
  • szereptudatos vezetés agilis működéshez
  • reziliencia
  • EQ fejlesztés
  • servant leadership

  • Valódi viselkedésváltozást érünk el.

ha minden jól megy mi az eredménye?

trending_up Valódi viselkedésváltozást érünk el.
trending_up Saját elakadásaidat keressük meg.

Ok, nézzük meg,

mit segíthettek.

Igyunk egy kávét!

Jelentkezem

Kapcsolódó cikkek

Miért akarod elszeparálni az embereidet?

Vezető és szervezetfejlesztéssel foglalkozunk 8 éve és végigvittünk már 170 ügyfélnél, cirka 400 projektet (nem, a projekteket nem fogom megszámolni Neked. A szerk. :)).

Makrai Fanni Makrai Fanni today 2024-10-05
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it. More information. cancel