Ne céget válassz, hanem főnököt!
Óvodaválasztás kapcsán az egyetlen dolog, amire minden gyakorló szülő felhívja a figyelmet, ne óvodát válassz, hanem óvónénit.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2017-03-21Sokszor találkozunk az Y-okkal kapcsolatos negatív előítéletekkel. Még mi is írtunk róla, szerintünk mi hiányzik saját magunkból.
Gondoltam ezúttal megkérdezek egy-két ügyfelemet, ők vezetőként mit szeretnek az Y generációs munkavállalóikban, hogy meglegyen az érem másik oldala is. Íme az eredmény.

Technológiai érzék
Nem kell neki elmagyarázni, hogy működik az Outlook, mit hol talál a közös fájlszerveren, hogyan hozzon létre új felmérést a Sharepointon. Vagy maximum egyszer. Egyszerűen azért, mert ő már úgy nőtt fel, hogy kamaszkorától volt emailcíme. Volt otthon asztali számítógép, amin játszotta a tesójával a Prehistorikot vagy a Civilization első verzióját. Bent maradt az "infóteremben" csetelni suli után. Érdekli, kipróbálja, megtanulja. Gyorsan.

Őszinte
Soha nem kell különösebben körbeudvarolni egy Y generációst, hogy elmondja:
Lehet szeretni vagy nem szeretni a kendőzetlenségét, de abban azt hiszem egyetérthetünk, hogy sokkal könnyebb mit kezdeni valakivel, aki nem az íróasztalánál félhangosan puffog, hanem eléd áll, és elmondja.
Nem a céghez lojális
Hogy ez nem előny? Vezetői szemszögből azért vitatkozom ezzel, mert én például nem elvakult droidokkal szeretnék dolgozni, akik kórusban zengik, hogy "mindent a cégért". Hanem olyanokkal, akik meg tudják mondani, miért is szeretnek annyira valahol dolgozni. Vagy mi az a konkrét téma, amiért lelkesednek. Lehet, hogy ők adott esetben a közvetlen vezetőjükben hisznek, meg a csapatukban, és inkább az számít, hogy emberként legyenek kezelve, nem feltétlenül a cég magasztos stratégiája, amit az intraneten elolvasnak. Mi is ezzel a baj?

Önérzetes
Fájdalmasan. Viszont abban biztos lehetsz, hogy nem csinál meg akármit, hanem előbb kétszer meggondolja, hogyan lehetne egyszerűsíteni, kijavítani. Nyilván azért, hogy neki kevesebb dolga legyen vele, és lehetőleg ami dolga van, annak legyen értelme. Ismét fölteszem a kérdést: ez rossz dolog?
VIGYÁZAT! A felsorolás nem teljes körű, és nem tudományos alapokon nyugszik. Úgyis mindig izgalommal figyeljük a kommenteket, jöhet hideg-meleg, hajrá!
képek: helikopteres office: boredpanda; https://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/8/8d/Prehistorik, https://strategy2c.files.wordpress.com/2009/01/
Ha ez a téma nálatok is élő
Családi cégek és vezetői utódlás: hogy az átadás ne a cég rovására menjen.
Nézd meg arrow_forwardÓvodaválasztás kapcsán az egyetlen dolog, amire minden gyakorló szülő felhívja a figyelmet, ne óvodát válassz, hanem óvónénit.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2017-03-21Rengeteg komment érkezett a visszajelzéses topicra múltkor. Egyrészt egy nagy marék IT-stól kaptam meg, hogy az ő szakmájuk igenis buksisimogatós (egy másik maréktól meg, hogy uramégmennyirenemaz!!), másrészt szintén sok komment érkezett arra vonatkozólag, hogy miért kell egyáltalán különbséget tenni az Y generációs és az X generációs között.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2017-02-06Pár hete összeszedtem 4 pontban, szerintünk hogy kell minket, Y generációsokat kezelni. A cikket közzétette a hvg.hu, a hrportal, lehozta az index2, a hir.hu, megosztották többszázan, köztük rengeteg cég is. Elolvasták harmincezren a blogon, ki tudja hányan a hvg.hu-n, lett rengeteg új ügyfelünk. Nagyon köszönjük.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2016-12-05A munka-magánélet egyensúly fogalmat (work-life balance) az 1970-es évek végén használták először, Angliában. A téma azóta sem vesztette jelentőségét, – a Google szerint – csak angolul további 83 900 000 cikk, szöveg, oldal foglalkozik az egyensúly megtalálásának problémakörével.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2017-03-26Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából, vezetésről, csapatokról és AI-ról.