Hülye kérdés, a blogunkat, nyilván. Azonban, ha közép- és felsővezető vagy, akkor azért annál jóval több meetinged van, minthogy egy két naponta frissülő bloggal lekösd magad, úgyhogy van egy új tippünk.
Elindult a HRPower, aminek minőségére az Üzlet&Pszichológia kiadója, a PPH Média lesz a garancia.
Az új online felület célja a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetről való teljeskörű tájékoztatás, lesznek friss hírek, esettanulmányok, szakértői vélemények, interjúk, praktikus tanácsok HR-eseknek, közép- és felsővezetőknek.
A HRPWR nem titkolt célja, hogy az eddigi vertikálisan, különböző iparágakban megjelenő szaklapjaik tudásbázisát horizontálisan összekötve, egy olyan átfogó felületként jelenjen meg, amely a napi frissítéssel és minőségi tartalmakkal magához láncolja a munkaerőpiac képviselőit - legyen az tulajdonos, vezető, vagy szakember.
Az online lapnak persze van facebook oldala is, hogy ne kelljen külön bepötyögni a honlap címét, sőt még hírlevélre is fel lehet iratkozni, amit nekünk egy éve nincs kapacitásunk összerakni, úgyhogy ezért külön irigyeljük őket.
Úgyhogy hajrá-hajrá, kövessétek őket, és akkor kedvcsinálónak - minden szentnek maga felé hajlik a keze - jeligével álljon itt egy részlet egyik bloggerünk, business coachunk, Bezerédy-Herald Balázs egy cikkének részlete, amit sok tartalom mellett már a hrpwr.hu-n is elérsz.
Mint azt már írtam, a vállalati világban a változásoknak külső okai vannak. De ez a magánéletben is gyakran így van. Például szakítás, gyerekek óvodai beszoktatása, beiskoláztatás. Nem én akarom, hogy most legyen, nekem csak el kell viselnem ezeket a változásokat és alkalmazkodnom kell hozzájuk.
Ahogy mondani szoktuk, minden rosszban van valami jó. Fordítva is igaz: minden változásnak vannak veszteség elemei is.
A veszteséget pedig gyászreakció követi, annak öt fázisával: tagadás és izolálás, harag, alkudozás, depresszíó, elfogadás.
Igen, egy munkahelyi átszervezés során is megélheted a fenti gyászreakciókat. Ha ezt tudatosítod, sok nehéz helyzeten könnyebben túl lehetsz.
Az első fázison való túljutás a legnehezebb. És míg az első négyen lehet dolgozni, az ötödik magától bekövetkezik.
Akkor most nézzük a teeendőket!
Tedd!:
Ne tedd!:
Ha ez a téma nálatok is élő
A vezetés nem szerep, hanem viselkedés. Programok vezetőknek, a kezdőtől a felsővezetőig.
Nézd meg arrow_forwardEgymondatos cikk, vége is. Na de nem, azért hadd fejtsem ki, végülis 8 évvel ezelőtt tettem piszkozatba ezt a gondolatot. Nem minden tulipánhagyma kel ki az első tavaszra, na. :)
Nagy-Józsa Dorottya PCC
today
2024-04-10
A legtöbbet megválaszolt kérdés egy coach életében. Közvetlen a "kávét?" után. Megpróbáltam már leírni párszor - többször annál, mint kedvem lenne belinkelgetni, - úgyhogy hadd fussak neki akkor megint. Hátha most átmegy.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2016-07-08Tavasszal annyira hanyatt vágott a rég várt Tervezd meg az életed! c. design thinking könyv elolvasása, hogy csak nemrég döbbentem rá, hogy azóta egyetlen egy könyvajánlót sem írtam. Pedig nem kellene hagynom, hogy egy tömény bullshit maradandó károkat okozzon az érdeklődésemben, de ezek szerint mégis ez történt.
person Nagy-Józsa Dorottya PCC today 2017-12-05Kocsiba be, alig pár óra - a Waze segít még gyorsabban odajutni – és már szemed elé is tárul a csodaszép kék tenger.
person nzsofiy2y today 2017-08-09Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából, vezetésről, csapatokról és AI-ról.