Ab sofort JEDEN. TAG. BÜRO.

Ein Gastbeitrag von einer verzweifelten Leserin.

#dankeandieleserin

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Ein offener Brief an alle, die entschieden haben: Ab sofort JEDEN. TAG. BÜRO.

Liebe Entscheiderinnen und Entscheider!

Sie kennen diesen Moment, oder? Wenn man am Freitagabend um halb sechs mit Tränen in den Augen und todmüde vor dem Aldi ankommt und das klitschnasse Kind fragt:

„Mama, hast du vergessen zu kommen?“

Nein, ich habe es nicht vergessen.

Ich war zu spät.

Weil ich vor 17:00 nicht vom Schreibtisch aufstehen durfte. Weil, was würden die sonst von mir denken.

Und bis ich unten bei meinem SUV bin, der am Ende der Welt parkt - Klammer auf: Firmenwagen, ja.

Ich fahre allein damit.

Nein, ich kann nicht mit dem E-Roller fahren, weil da keine zwei Kinder, zwei Taschen, zwei Turnbeutel, eine Gitarre und die Laptoptasche draufpassen. Und ja, ich kaue am Ende vom Gin Tonic auf Papierstrohhalmen herum, und meine E-Mail-Signatur ist grün, denn drucken, wie Sie sehen, tue ich nicht.

Klammer zu. Jedenfalls ist es, bis ich unten bin, schon 17:16, die Schule hat das Tor zugesperrt, und bis ich mich durch den Stau an der Brücke gequält habe, steht mein Kind vor dem Laden wie ein angebundener Dackel.

Allein.

Die Kleine konnte ich gar nicht abholen, das hat meine Mutter gemacht. Mit der Straßenbahn, mit 71. Weil ich es, nein, nicht anders hinbekommen habe.

Morgens habe ich die Kleine schon um 7:15 im Kindergarten abgegeben. DIE ERZIEHERIN WAR NOCH NICHT MAL DA. Im Ernst. Mein Kind war vor der Angestellten da.

Aber anders komme ich nicht rechtzeitig rein, ist das angekommen? Hat das jemals irgendwer durchgerechnet?

Das ist jetzt unser Leben.

Diese verfluchte große Rückkehr ins Büro.

Und ich frage Sie, als Mitarbeiterin, die die letzten fünf Jahre mit herausragender Leistung und 1-2 Bürotagen pro Woche durchgearbeitet hat, als Frau, als Mutter, als Mensch:

Warum um Himmels willen kommen wir jeden Tag ins Büro?

Damit wir in einem Büro, anderthalb Meter voneinander entfernt, im selben verdammten Teams-Meeting sitzen, in dem alle mit Kopfhörern und geschlossenen Augen ums Überleben kämpfen?

Damit ich mir jeden Tag das Schniefen meines Kollegen anhöre, während ich einfach nur mit einer verdammten Excel-Tabelle allein sein will?

Damit ich mit Schal um den Hals bete, dass ich Ihre Klimaanlage bei 11 Grad im Mai überlebe?

In der Mittagspause stehen wir wenigstens mal auf. Das ist bei uns eine eigene Sportart geworden.

Denn bis man unten beim Aufzug ist, ist der schon voll - oder in Wartung.

Also steht man. Wartet. Dann kommt Béla von der Kantine mit einem Sandwich in Gabelstaplergröße, will hoch in den Boardroom und drängt alle vom Flur. Man wartet weiter.

Währenddessen sieht man auf dem Handy, dass der slowenische Kollege sich von zu Hause ins Meeting einwählt, mit einer Tasse Tee und einer Katze auf dem Schoß. Und man selbst wartet immer noch auf den Aufzug zurück.

Und ich ziehe knallhart die ungarische Realität durch - in meiner zweiten Bluse des Tages, weil die erste vollgerotzt war, als die müde Kleine heute Morgen geheult hat, mit dem übergekochten Grießbrei, der um halb sieben zu Hause auf dem Herd stehen geblieben ist, und einem verdammt großen Fragezeichen auf der Stirn:

„Ist das jetzt also wirklich Effizienz?“

Denn wenn ja, dann sorry. Dann habe ich etwas falsch verstanden.

Ich dachte bisher, ich werde dafür bezahlt, meine Arbeit zu erledigen. Nicht dafür, irgendwo zu sitzen.

Irgendwo, wo ich seit Tagen das Gefühl habe, meine größte Leistung ist, um 14:17 nicht auf der Toilette zu heulen.

Müssen wir wirklich jeden Tag reinkommen?

Braucht es wirklich das, damit man „das Team spürt“?

Wen soll ich denn bitte spüren? Ich fahre nicht wegen eines Meetings in den siebten Stock, wenn ich wegen Ihrer verfluchten Aufzüge fünfundzwanzig Minuten nach oben brauche, und die anderen Länder sind ja auch nicht hier, ist Ihnen das klar? Wir sitzen genauso in Teams, nur nebeneinander. Ich hasse es.

Ich hasse es, dass meine Kinder nachmittags allein sind. Ich weiß, wir waren früher auch allein. Aber ist das eine Entschuldigung? Damals gab es KEINE Technik, heute GIBT es sie. Verzeihung.

Es GÄBE sie.

Jeden Tag fragen sie mich:

„Mama, warum bist du denn nicht bei uns?“

Und ich kann es ihnen nicht beantworten.

Weil ich nicht bei ihnen bin. Aber ich verstehe nicht, warum. Niemand versteht es.

Weil ich dort bin, wo ich Ihrer Meinung nach sein muss: in einem Raum, in dem jeder für sich ist.

Ich bitte Sie, ich flehe Sie an -

denken Sie noch einmal darüber nach.

Nicht aus Hysterie, nicht aus Rebellion, nicht aus Faulheit.

Sondern weil es so nicht weitergeht.

Weil wir müde sind.

Weil das mit Arbeit nicht mehr viel zu tun hat.

Und vor allem: nichts mit dem Leben.

Danke, dass Sie das gelesen haben.

Und wenn Sie auch schon einmal mit einem weinenden Kind vor dem Laden standen, während Sie sich fast elf Stunden vorher im Kindergarten für das andere entschuldigt haben, weil Sie es zu früh gebracht hatten, dann…

teilen Sie diesen Brief.

Sie sollen wissen, wie viele wir sind.

Grüße:

Ein Mensch, der einfach nur arbeiten will. Ein Mensch, der sich nicht traut, hier seinen Namen hinzuschreiben, weil er noch keinen neuen Job hat. Noch nicht.