Zukunftssichere Kompetenzen gibt es nicht.

Auf dem diesjährigen HRFEST, der großen HR-Konferenz in Ungarn, inzwischen mit mehr als 1500 Teilnehmenden, haben wir wieder einmal viel darüber gesprochen, wie man für die Zukunft entwickeln kann. In zahlreichen Podiumsdiskussionen und Vorträgen ging es darum, was wir tun müssen, um zukunftssichere Kompetenzen zu entwickeln. 

Meiner Meinung nach übrigens: nichts.

Zukunftssichere Kompetenzen gibt es nicht. 

Zum Glück gibt es aber Menschen, die optimistischer sind als ich: Schaut man sich den Report des World Economic Forum an, stehen für 2015 und für 2025 praktisch dieselben Kompetenzen oben auf der Liste. Demnach ist also fast jede Kompetenz zukunftssicher.

Viele Skills wurden zwar umformuliert oder aus zweien wurde einer gemacht, aber wenn man genauer hinschaut, ist, abgesehen vom Auftauchen und anschließenden Verschwinden des EQ,  genau gar nichts passiert. 

Wenn wir also ganz schön und durchdacht zusammenfassen wollen, was man laut den klugen Köpfen über zukunftssichere Kompetenzen wissen muss, dann das: Alles, was man damals für zukunftssicher hielt, hält man auch heute dafür, mit einer einzigen Ausnahme, der emotionalen Intelligenz.

Die lassen wir dann eben weg, eine Sorge weniger. 

Weil Sie bisher sämtliche Verhandlungstrainings der Welt unter der Annahme absolviert haben, dass Sie sich mit jemandem einigen wollen, der Ihnen gegenübersitzt, und dass neben Ihnen sitzt, wer auf Ihrer Seite ist.