Wieder ein Blogbeitrag, bei dem man eigentlich schon nach dem ersten Satz einen Punkt setzen könnte. Denn ich glaube, Sie haben es schon verstanden.

„Für kein Geld der Welt bringe ich mein Sakko in die Reinigung.“ Das war das Feedback eines Ex-Kunden und Kumpels, als er eine Serie von Vorstellungsgesprächen abbrach. Er stieg mittendrin aus, als sich bei der Top-Management-Position herausstellte: Nein, Homeoffice gibt es nicht unbegrenzt, und ja, man muss ins Büro, mindestens zweimal pro Woche.

Und dann dämmerte ihm zu Beginn der persönlichen Gespräche auch noch, dass es sogar einen Dresscode gibt. 

Aber nein, jede Woche ins Büro geht er ganz sicher nicht mehr. 

Dabei hat er vor nicht allzu langer Zeit sogar noch Krawatte getragen.

Und ja, der Job wäre spannend gewesen, das Gehalt himmelhoch, das Auto schön groß, und er hätte sogar seinen eigenen spritfressenden Schlitten in die Flotte einbringen können. Alles, was 2019 eine wirklich seniore, wirklich erfahrene, wirklich gebildete Führungskraft von einem Unternehmen erwartet hätte, hat das Unternehmen geboten.

Hätte.

Nur ist die Zeit über sie hinweggegangen. 

Denn wie Laci es punktgenau formuliert hat: Für kein Geld der Welt bringt er sein Sakko in die Reinigung. Und nicht nur er, sondern auch die nicht repräsentative, dafür umso breitere Schar an Lacis, die in den letzten Monaten bei uns vorbeigeschaut haben.

Hätte ich Lust, bei 37 Grad Canva aufzumachen, könnte man auf einer schönen Zeitleiste darstellen, wie sich die Ansprüche verändert haben.

2019: Ich will mein Auto mitbringen, ich will mein Handy mitbringen, ich will so viel bekommen, wie ich verlange, und versuch bloß nicht, mir mit Auslandstagegeldern ein Lasso um den Hals zu werfen, denn ich gebe so viel aus, wie meine Kreditkarte hergibt. Ich vertrete schließlich dich und esse nicht aus Hobby Hähnchensalat am Brüsseler Flughafen.

2020: Ich will mein Auto mitbringen, ich behalte meine eigene Nummer, weil ich sowieso Tag und Nacht von zu Hause arbeite, und verdammt, wie schade, dass ich nicht reisen kann.

2021: Ich will mein Auto mitbringen, ich behalte meine eigene Nummer, weil ich das Firmenhandy am Wochenende ausschalte, und okay, dann reisen wir eben, wenn es geht, aber ich nehme den virtuellen Hintergrund, den ich will.

2022: Mir ist egal, ob du mir ein Auto gibst, ich habe eins, ich nutze es eh nicht, das Handy ist mir egal, es ist mir auch egal, wenn ich nicht reisen kann, das ist eh nur lästig, aber ich kaufe ganz sicher kein Hemd für die Telko, ich ziehe kein Sakko an, ich kaufe keine Krawatte mehr, und ich gehe nicht ins Büro, wenn ich keine Lust habe. Und nein, ich stelle keinen virtuellen Hintergrund ein, weil es mich absolut nicht juckt, wer was hinter mir sieht. Kümmere dich um das, was ich im Kopf habe, nicht um das, was in meiner Küche steht.

Und wissen Sie was? Laci hat recht.

Und dazu kommt: Der Zusatz, den wir '19 noch fröhlich anhängen konnten, „in Mangelberufen jedenfalls“ (oder wie auch immer das heißt, Sári, mir ist egal, welches Satzglied das ist :) ), ist jetzt, wie es aussieht, für die nächsten zehn Jahre verschwunden. Es gibt keine Mangelberufe mehr, es gibt Mangelmenschen. Gesucht wird jemand, der erfahren ist, entscheidungsstark, fähig, diplomatisch überall ein Fragezeichen zu setzen, hoch sozialisiert, durchsetzungsstark, blitzschnell, mit verdammt gutem Englisch (und nein, andere Sprachen interessieren schon gar nicht mehr), der jeden Tag Neues lernt und selbst herausfindet, was zu tun ist, ohne dass man ihm irgendetwas erklären muss. 

Das ist die Erwartung. Das ist die Erwartung an alle. Wer aber so ist - wie Laci -, kann auch selbst entscheiden, welche der sechshundert Positionen, die ihm offenstehen, er wählt.

Die bequemere.

Und nein, ein Sakko ist nicht bequem. Das Büro übrigens auch nicht, schon gar nicht für Laci, der von zwei bis halb vier gern Rad fährt. Es kommt noch besser: Das alles macht er mit Gábor, für den Sie ebenfalls Schlange stehen und der Ihr Jobangebot ebenfalls ablehnen wird. 

Denn auch er kauft kein Sakko mehr. 

Ergo? 

Ergo: Wenn Sie eine Reinigung betreiben, ist es Zeit, das Steuer herumzureißen. Und wenn Sie ein Unternehmen führen, ist es Zeit zu erkennen, warum Ihnen die Leute nach der zweiten Runde abspringen. Nein, nicht, weil Sie nicht genug zahlen können.

Sondern weil Sie nicht gemerkt haben, dass 2019 vorbei ist. Und zwar schon relativ lange.

Wenn das Thema bei Ihnen gerade aktuell ist

Führungskräfteentwicklung

Führung ist keine Rolle, sondern Verhalten. Programme von der ersten Führungsrolle bis zur Geschäftsleitung.

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