Mythos entlarvt: Gruppen-Brainstorming macht nicht kreativer

Überall herrscht der Glaube: Gruppen sind von Natur aus kreativer als Einzelne. Das ist seit Jahrzehnten widerlegt.

Tatsächlich stammt die erste Studie, die zeigte, dass die Produktivität von Gruppen eine Illusion ist, aus dem Jahr 1993. Suchen Sie nach Paulus, wenn Sie die Details interessieren. Für den Moment reicht es aber, sich Folgendes zu merken:

Die Forschung zeigt immer wieder: Menschen produzieren mehr und bessere Ideen, wenn sie allein arbeiten.

Ja, Sie haben richtig gehört.

Die angebliche Magie des Gruppen-Brainstormings ist nichts als eine Illusion. Paul B. Paulus und seine Kollegen führten eine wegweisende Studie durch, die zeigte, dass Menschen in der Gruppe weniger Ideen hervorbringen als allein. Trotzdem halten viele weiter an der Überzeugung fest, Gruppen-Brainstorming sei effektiver. Diese „Illusion der Gruppenproduktivität“ entsteht durch die Möglichkeit zum sozialen Vergleich - man sieht die Beiträge der anderen und hat fälschlicherweise das Gefühl, die Gruppe als Ganzes sei produktiver (Paulus et al., 1993).

Das ist kein neues Wissen. Diese Erkenntnisse gibt es seit fast vier Jahrzehnten, und trotzdem werden sie in vielen beruflichen Umfeldern ignoriert oder missverstanden.

Warum das Homeoffice die Kreativität beflügelt

Reden wir also über das Homeoffice. Im Zeitalter der Remote-Arbeit hat der Wechsel vom klassischen Büro ins eigene Zuhause Debatten über Produktivität und Kreativität ausgelöst. Hier die wissenschaftlich belegte Wahrheit: Die Arbeit von zu Hause aus kann Ihren kreativen Output deutlich steigern. Warum? Weil Sie so der produktivitätsraubenden Dynamik der Gruppenarbeit entkommen.

Nijstad et al. (2006) fanden heraus, dass Gruppeninteraktionen das Erleben kognitiver Misserfolge verringern - also jener Momente, in denen man Mühe hat, auf Ideen zu kommen. Das klingt zunächst nach einem Vorteil, ist aber ein zweischneidiges Schwert. Weniger empfundene Misserfolge erhöhen die Zufriedenheit, führen aber nicht unbedingt zu mehr Produktivität oder Kreativität.

Tatsächlich sind Menschen, die allein arbeiten, produktiver, weil sie nicht von den Ineffizienzen der Gruppenarbeit ausgebremst werden, etwa durch Produktionsblockierung und soziales Faulenzen (Nijstad et al., 2006).

Alles in allem: Ich sage nicht, dass ich gegen Gruppenarbeit bin.

Bin ich nicht. Ich mag Gruppenarbeit und organisiere sehr gern viele Produktentwicklungsgruppen, Squads zur Entwicklung von Führungskräftetrainings usw. oder bin selbst dabei. Aber das tue ich für mich selbst, um den Spaß, die Freude und die Zusammenarbeit zwischen unseren Teammitgliedern zu steigern.

Nicht, um die Produktivität zu steigern.

Definitiv nicht.