Business Coach: Wann Sie einen brauchen und wie Sie einen guten finden

Sagen wir gleich zu Beginn, was Business Coaching NICHT ist.

Es ist keine Beratung. Der Coach sagt Ihnen nicht, was Sie tun sollen. Es ist kein Plausch. Sie bezahlen nicht dafür, dass sich jemand Ihr wöchentliches Klagelied anhört. Und es ist keine Psychotherapie. Sie legen sich nicht auf die Couch, und wir graben nicht Ihre Kindheit aus.

Was bleibt dann? Wenn wir es gut machen, wird Ihnen zwischen zwei Sitzungen eine ganze Menge über Ihre eigene Arbeitsweise klar, die Sie bisher nicht gesehen haben. Das ist alles. Und das ist nicht wenig.

Ein Vergleich, so wie Sie es Ihren Kindern erklären würden

Stellen Sie sich vor, Sie wären ein kleines Spielzeugauto mit Schwungradantrieb. Wenn Sie stehen bleiben, zieht der Coach Sie wieder auf, und Sie fahren von selbst weiter. Mit einem guten Coach rollen Sie sehr lange, manchmal sogar mit einem einzigen Aufziehen.

Wenn Sie unterwegs noch nie stehen geblieben sind und niemanden brauchen, mit dem Sie schneller vorankämen, suchen Sie sich keinen Coach. Im Ernst. Nicht jeder braucht einen.

Wann lohnt es sich, einen Business Coach zu suchen?

Es gibt keine in Stein gemeißelte Liste, aber in diesen Situationen meldet man sich typischerweise bei uns:

1. Sie sind in eine neue Rolle gekommen. Sie wurden befördert und haben gemerkt, dass das, was Sie bisher erfolgreich gemacht hat, jetzt nicht mehr reicht.
2. Sie stecken bei einer Entscheidung fest. Sie wälzen sie seit Wochen hin und her, haben alle gefragt, und alle sagen etwas anderes.
3. Derselbe Konflikt taucht immer wieder auf, nur jedes Mal mit einer anderen Person. Verdächtig, oder?
4. Sie sind erfolgreich, aber irgendetwas stimmt nicht. Von außen ist alles in Ordnung, innen fühlen Sie sich müde und leer.
5. Das Unternehmen um Sie herum verändert sich, und Sie wissen nicht, wo Ihr Platz in der neuen Aufstellung ist.

Wenn Sie bei einem dieser Punkte gedacht haben: „Ja, das bin ich“, dann sind Sie hier richtig.

Business Coach oder Executive Coach?

Darüber haben wir einen eigenen Beitrag geschrieben, das Wesentliche: Der Prozess ist derselbe. Coach und Coachee arbeiten auf die gleiche Weise zusammen. Den Begriff Executive Coaching verwenden wir typischerweise im Topmanagement, wo Ihre Entscheidungen auf die gesamte Organisation wirken. Der Unterschied liegt nicht im Coaching, sondern bei Ihnen.

Wie läuft ein Coachingprozess ab?

Bei uns dauern die Einzelsitzungen im Business Coaching 60-90 Minuten, online oder persönlich, je nachdem, was die Situation gerade erfordert. Zu Beginn klären wir, was Sie erreichen wollen und woran Sie erkennen werden, dass Sie es erreicht haben. Das ist wichtiger, als Sie denken.

Oft beginnen wir mit einer Analyse, zum Beispiel mit dem PXT- oder dem CAPTain-Test, damit wir nicht nur mit Ihrem Selbstbild arbeiten, sondern auch einen objektiven Spiegel haben.

Woran erkennen Sie einen guten Coach?

Jetzt kommt der unangenehme Teil. Coach darf sich jeder nennen. Wirklich jeder. Deshalb:

1. Fragen Sie nach der Zertifizierung. Hat die Person eine internationale Coaching-Zertifizierung (zum Beispiel ICF)? Wie viele Stunden Praxis hat sie? Das ist nicht alles, aber zumindest ein Ausgangspunkt.
2. Achten Sie darauf, wie viel beim ersten Treffen geredet wird. Wenn der Coach mehr redet als Sie und schon in den ersten zwanzig Minuten Ratschläge verteilt, ist das kein Coaching.
3. Traut er sich, unbequem zu sein? Ein guter Coach nickt nicht einfach. Er konfrontiert Sie mit Ihren eigenen Vorstellungen und bringt Sie zum Nachdenken.
4. Misst er, wo Sie angekommen sind? Wenn Ihnen die Puste ausgeht und Ihr Coach nicht einmal auf die Idee kommt, nachzusehen, wie weit und in welche Richtung Sie gekommen sind, suchen Sie sich einen anderen.
5. Chemie. Er muss nicht Ihr bester Freund werden. Aber Sie müssen ihm so weit vertrauen, dass Sie ehrlich sein können. Sonst ist das Ganze sinnlos.

Und wenn das Unternehmen bezahlt?

Wunderbar. Trotzdem ist es Ihr Prozess. Der Coach arbeitet vertraulich, mit dem Auftraggeber stimmen wir in der Regel die Ziele und den Rahmen ab, nicht, was Sie in der dritten Sitzung gesagt haben.

Wenn man Sie aber verpflichtend geschickt hat und Sie überhaupt kein Thema haben, sagen Sie das gleich zu Beginn. Lieber verschwenden wir nicht gegenseitig unsere Zeit, als monatelang so zu tun, als ob.

Kurz gesagt

Ein Business Coach löst nichts für Sie. Er hilft Ihnen, es selbst zu lösen, schneller und klarer als allein. Wenn Sie das brauchen, suchen Sie sich einen. Wenn nicht, ist das auch in Ordnung.

Wenn Sie mit uns arbeiten möchten: Business und Executive Coaching bei Y2Y, unsere Coaches arbeiten auf Ungarisch, Englisch und Deutsch. Oder schreiben Sie uns: INFO@Y2Y.HU

Nosce te ipsum. Erkenne dich selbst. Der Coach hilft dabei nur, die Arbeit machen Sie :)