Ahhoz, hogy a képzés-fejlesztés meghozza a tőle várt reményeket, elengedhetetlen, hogy megfelelő stratégiára húzzuk fel az adott fejlesztéseket.
Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés - ha van.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Ahhoz, hogy a képzés-fejlesztés meghozza a tőle várt reményeket, elengedhetetlen, hogy megfelelő stratégiára húzzuk fel az adott fejlesztéseket.
Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés - ha van.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
Az S&OP bevezetés az egyik legritkább szervezet- és folyamatfejlesztési tanácsadás, amivel itthon találkozunk.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
Az LSI egy személyiség fejlődést segítő teszt, mely az egyén gondolkodását és viselkedését vizsgálja kontrollálatlan stresszhelyzetben.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Ahhoz, hogy a képzés-fejlesztés meghozza a tőle várt reményeket, elengedhetetlen, hogy megfelelő stratégiára húzzuk fel az adott fejlesztéseket.
Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés - ha van.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, pontosan, és mérhetően szeretnél kompetenciát fejleszteni?
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
Az LSI egy személyiség fejlődést segítő teszt, mely az egyén gondolkodását és viselkedését vizsgálja kontrollálatlan stresszhelyzetben.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Több olyan ügyfelünk is volt a közelmúltban, akik a coaching folyamat során 3-4 ülést követően körvonalazták, hogy szeretnének belevágni az álláskeresésbe és ehhez praktikus visszajelzésekre, tanácsokra volt szükségük.