Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés (ha van). Erre (is) jó lehet a szervezetfejlesztés.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, vagy szeretnél pár belső tréningnapot, ahova önkéntesen mehetnek az arra érdeklődők.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés (ha van). Erre (is) jó lehet a szervezetfejlesztés.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, vagy szeretnél pár belső tréningnapot, ahova önkéntesen mehetnek az arra érdeklődők.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Az LSI egy személyiség fejlődést segítő teszt, mely az egyén gondolkodását és viselkedését vizsgálja kontrollálatlan stresszhelyzetben.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Zavarosak a felelősségi körök, hatáskörök, rossz a hangulat, sokkal több tudás van az egyének fejében elásva, mint az előjönne a gyakorlatban, más irányba megy a felsővezetés és a középvezetés (ha van). Erre (is) jó lehet a szervezetfejlesztés.
Konkrét soft skillekben veszel észre hiányosságokat a szervezetedben, vagy szeretnél pár belső tréningnapot, ahova önkéntesen mehetnek az arra érdeklődők.
A team coachingon nem ülünk a tábortűz körül, nem iszunk (#truestory), nem bowlingozunk, nem lőjjük egymást festékpatronokkal. Ehelyett professzionális coaching módszertan segítségével összerakjuk magát a csapatotokat.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
Zavarosak a folyamataid, mintha minden osztály a másik ellen dolgozna. Napi négy órád megy el azzal, hogy felelőst keress egy hibáért, mert azt sem tudjátok kinek kellene felelnie érte, nemhogy ki csinálta valójában.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Szervezeted alsó-, közép- vagy felsővezetőinek vezetői tudása nem egységes, hiányosságokat, egyenletlenségeket tapasztalsz a soft skillekben, együttműködésükben, attitűdjükben.
Blogunk a világ 11. legolvasottabb üzleti coaching blogja, és az első, amely nem angolul került a top100-ba.
Több olyan ügyfelünk is volt a közelmúltban, akik a coaching folyamat során 3-4 ülést követően körvonalazták, hogy szeretnének belevágni az álláskeresésbe és ehhez praktikus visszajelzésekre, tanácsokra volt szükségük.
Nem tanácsadás, nem társalkodás, nem pszichológia. És végképp nem random kérdések tömkelege. Ha jól csináljuk a dolgunkat, két ülés között mégis egy csomó olyan dologra fogsz rádöbbenni, amire eddig nem láttál rá a saját működésedből.
A PXT részletes képet ad a kitöltő belső motivációiról, munkahelyi működéséről és kognitív képességeiről.
Az LSI egy személyiség fejlődést segítő teszt, mely az egyén gondolkodását és viselkedését vizsgálja kontrollálatlan stresszhelyzetben.